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            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快

            日期:2025-04-20 06:30
            瀏覽次數(shù):0
            摘要:<div>衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快</div> <div>衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)發(fā)現(xiàn)的個新變化是產(chǎn)量和消費量進入平臺期。增產(chǎn)的粗鋼全部用于出口,國內(nèi)粗鋼消費不升反降。我國過去大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都是鋼材消耗量較大的國民經(jīng)濟門類,但是隨著國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展的重點恰恰是通信、電子、服務(wù)業(yè)等基本上不需要衛(wèi)生級不銹鋼管的產(chǎn)業(yè)。隨著我國轉(zhuǎn)型升級的加快,今后鋼產(chǎn)量和GDP的關(guān)系將演變成以結(jié)構(gòu)變化為主,以速度為輔。</div> <div>在這種情況下,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)的投資觀念要改變。過去追求設(shè)備富余量、追求用*好的原料,現(xiàn)在則是要在不追求產(chǎn)量的前提下,衛(wèi)生級無縫管企業(yè)要重新算賬,如何投資更合理,如何使用原料更經(jīng)濟。</div> <div>衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)形勢的**個新變化是環(huán)保的壓力加大。新的《環(huán)境》將于明年1月1日實施,八項衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)排放新標準也已經(jīng)于2012年10月1日開始分階段實施。新的標準非常嚴,按照衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)目前的設(shè)備水平、管理水平、運行水平,應(yīng)該說有很大的挑戰(zhàn)。</div> <div>要達到目前國家正在實施的環(huán)保標準要求,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)噸鋼環(huán)保平均投資需達到220元-250元,占行業(yè)平均噸鋼生產(chǎn)能力投資的6%-7%。同時,噸鋼環(huán)保運營費用約140元,占噸鋼生產(chǎn)成本的4.7%。現(xiàn)在,絕大多數(shù)不銹鋼衛(wèi)生管企業(yè)連這個標準也沒有達到。如果要達到從明年開始實施的新的排放標準,所需的投資更高。初步估算,噸鋼環(huán)保投資比重需增加到總投資的13%,較現(xiàn)在的水平翻一番;噸鋼運營費用要增加到約200元,比目前增加近40%。這對衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)提出了一個非常嚴峻的挑戰(zhàn),增加的這些成本要如何消化?此外,開發(fā)、實用、有效的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備也將是今后一個時期的重要任務(wù)。</div> <div>衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)的第三個新變化是行業(yè)的市場建設(shè)取得了長足的進步。一方面是政府管理經(jīng)濟的模式在發(fā)生改變,另一方面是全衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)在努力改變市場信息不對稱、價格形成機制不透明的問題。</div> <div>在國內(nèi)所有制造業(yè)中,衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的市場建設(shè)走在*前面,做到了期貨、現(xiàn)貨、金融衍生品市場的全覆蓋。衛(wèi)生級鏡面管現(xiàn)貨平臺和指數(shù)發(fā)布使鐵礦石的價格更加透明,金融衍生品則給企業(yè)提供了套期保值的工具。這些為衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營減少波動、維持穩(wěn)定創(chuàng)造了有利的條件。</div> <div>特別是電子商務(wù)的異軍突起。鋼貿(mào)危機只是一個誘因,其背后是工業(yè)經(jīng)濟和信息化的高度融合、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高度融合這一大趨勢在衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的體現(xiàn)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,很多電商平臺的交易量大幅增長,品種越來越專業(yè),服務(wù)越來越精準,將對衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的影響,甚至是顛覆。</div> <div>在這種情況下,第四個變化也應(yīng)運而生,就是長期困擾衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的原材料漲價問題,隨著供需關(guān)系的改變和市場建設(shè)的逐步到位,得到了較好的解決。尤其是初步形成了期貨、現(xiàn)貨、指數(shù)及各種金融衍生品互為影響、互為驗證、公開透明的價格發(fā)現(xiàn)機制,真實地反映了衛(wèi)生級不銹鋼管市場的供求關(guān)系,減少了市場波動的頻率和幅度。</div> <div>衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)的第五個新變化是下游產(chǎn)業(yè)升級加快,對衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)提出了新的要求。這些要求概括來講包含幾個方面:一是要節(jié)能環(huán)保,有技術(shù)含量;二是產(chǎn)品服務(wù)要便捷,提供解決方案或一站式服務(wù);三是要個性化、差異化,提供定務(wù);四是要有相互認同的品牌和企業(yè)文化,其中也包括綠色環(huán)保理念、職工的健康**等。</div> <div>近年來,下游衛(wèi)生級不銹鋼管產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級加快。比如,造船行業(yè)的升級,使高強造船板的占比在*近3年由不足10%,快速增長到超過60%;汽車行業(yè)升級,導(dǎo)致用裸板制造汽車面板的情況已經(jīng)消失;家電行業(yè)升級,導(dǎo)致熱軋硅鋼片被淘汰。另外,用戶的一些潛在需求還有待激活和開發(fā)。衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)多年來積淀的技術(shù)和管理能力,要從追隨走向**,要從過去被動地拉動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥厝ネ苿樱瑒?chuàng)造新的需求。</div> <div>在上述條件下,第六點變化,也是*為重要的一點變化已經(jīng)開始形成,就是確立以用戶為中心的理念。過去,衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)常講要以市場為導(dǎo)向。在供不應(yīng)求的市場環(huán)境下,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)以市場為導(dǎo)向就是指盯住量大面廣的產(chǎn)品上項目,擴大市場占有率。但這仍然沒有擺脫以量為主的本質(zhì),好一點的衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)會做一些解決質(zhì)量異議的工作。</div> <div>而以用戶為中心的導(dǎo)向,其基本理念是要為用戶創(chuàng)造價值,要著眼于品種質(zhì)量、服務(wù)提升和高性價比,讓用戶覺得購買產(chǎn)品物有所值。其主要實現(xiàn)路徑是先期介入,**提出衛(wèi)生級不銹鋼管產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案。同時,不斷地跟蹤和改進,形成服務(wù)的閉環(huán)。</div> <div>目前,這個理念在衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)中初步得到了認可,開始初步確立。以寶鋼、興澄特鋼、太鋼、南鋼等為代表的一些衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)已經(jīng)進行了有效的嘗試,并取得了效果。面對當前的困難局面和嚴峻形勢,衛(wèi)生級不銹鋼管工業(yè)已呈現(xiàn)出積極的新變化。衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)充分利用倒逼機制和行業(yè)的凝聚力。</div> <div>&nbsp;</div>
            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)升級加快
            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)發(fā)現(xiàn)的個新變化是產(chǎn)量和消費量進入平臺期。增產(chǎn)的粗鋼全部用于出口,國內(nèi)粗鋼消費不升反降。我國過去大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都是鋼材消耗量較大的國民經(jīng)濟門類,但是隨著國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展的重點恰恰是通信、電子、服務(wù)業(yè)等基本上不需要衛(wèi)生級不銹鋼管的產(chǎn)業(yè)。隨著我國轉(zhuǎn)型升級的加快,今后鋼產(chǎn)量和GDP的關(guān)系將演變成以結(jié)構(gòu)變化為主,以速度為輔。
            在這種情況下,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)的投資觀念要改變。過去追求設(shè)備富余量、追求用*好的原料,現(xiàn)在則是要在不追求產(chǎn)量的前提下,衛(wèi)生級無縫管企業(yè)要重新算賬,如何投資更合理,如何使用原料更經(jīng)濟。
            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)形勢的**個新變化是環(huán)保的壓力加大。新的《環(huán)境》將于明年1月1日實施,八項衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)排放新標準也已經(jīng)于2012年10月1日開始分階段實施。新的標準非常嚴,按照衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)目前的設(shè)備水平、管理水平、運行水平,應(yīng)該說有很大的挑戰(zhàn)。
            要達到目前國家正在實施的環(huán)保標準要求,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)噸鋼環(huán)保平均投資需達到220元-250元,占行業(yè)平均噸鋼生產(chǎn)能力投資的6%-7%。同時,噸鋼環(huán)保運營費用約140元,占噸鋼生產(chǎn)成本的4.7%。現(xiàn)在,絕大多數(shù)不銹鋼衛(wèi)生管企業(yè)連這個標準也沒有達到。如果要達到從明年開始實施的新的排放標準,所需的投資更高。初步估算,噸鋼環(huán)保投資比重需增加到總投資的13%,較現(xiàn)在的水平翻一番;噸鋼運營費用要增加到約200元,比目前增加近40%。這對衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)提出了一個非常嚴峻的挑戰(zhàn),增加的這些成本要如何消化?此外,開發(fā)、實用、有效的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備也將是今后一個時期的重要任務(wù)。
            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)的第三個新變化是行業(yè)的市場建設(shè)取得了長足的進步。一方面是政府管理經(jīng)濟的模式在發(fā)生改變,另一方面是全衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)在努力改變市場信息不對稱、價格形成機制不透明的問題。
            在國內(nèi)所有制造業(yè)中,衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的市場建設(shè)走在*前面,做到了期貨、現(xiàn)貨、金融衍生品市場的全覆蓋。衛(wèi)生級鏡面管現(xiàn)貨平臺和指數(shù)發(fā)布使鐵礦石的價格更加透明,金融衍生品則給企業(yè)提供了套期保值的工具。這些為衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營減少波動、維持穩(wěn)定創(chuàng)造了有利的條件。
            特別是電子商務(wù)的異軍突起。鋼貿(mào)危機只是一個誘因,其背后是工業(yè)經(jīng)濟和信息化的高度融合、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的高度融合這一大趨勢在衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的體現(xiàn)。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,很多電商平臺的交易量大幅增長,品種越來越專業(yè),服務(wù)越來越精準,將對衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式產(chǎn)生巨大的影響,甚至是顛覆。
            在這種情況下,第四個變化也應(yīng)運而生,就是長期困擾衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的原材料漲價問題,隨著供需關(guān)系的改變和市場建設(shè)的逐步到位,得到了較好的解決。尤其是初步形成了期貨、現(xiàn)貨、指數(shù)及各種金融衍生品互為影響、互為驗證、公開透明的價格發(fā)現(xiàn)機制,真實地反映了衛(wèi)生級不銹鋼管市場的供求關(guān)系,減少了市場波動的頻率和幅度。
            衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)出現(xiàn)的第五個新變化是下游產(chǎn)業(yè)升級加快,對衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)提出了新的要求。這些要求概括來講包含幾個方面:一是要節(jié)能環(huán)保,有技術(shù)含量;二是產(chǎn)品服務(wù)要便捷,提供解決方案或一站式服務(wù);三是要個性化、差異化,提供定務(wù);四是要有相互認同的品牌和企業(yè)文化,其中也包括綠色環(huán)保理念、職工的健康**等。
            近年來,下游衛(wèi)生級不銹鋼管產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級加快。比如,造船行業(yè)的升級,使高強造船板的占比在*近3年由不足10%,快速增長到超過60%;汽車行業(yè)升級,導(dǎo)致用裸板制造汽車面板的情況已經(jīng)消失;家電行業(yè)升級,導(dǎo)致熱軋硅鋼片被淘汰。另外,用戶的一些潛在需求還有待激活和開發(fā)。衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)多年來積淀的技術(shù)和管理能力,要從追隨走向**,要從過去被動地拉動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥厝ネ苿樱瑒?chuàng)造新的需求。
            在上述條件下,第六點變化,也是*為重要的一點變化已經(jīng)開始形成,就是確立以用戶為中心的理念。過去,衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)常講要以市場為導(dǎo)向。在供不應(yīng)求的市場環(huán)境下,衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)以市場為導(dǎo)向就是指盯住量大面廣的產(chǎn)品上項目,擴大市場占有率。但這仍然沒有擺脫以量為主的本質(zhì),好一點的衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)會做一些解決質(zhì)量異議的工作。
            而以用戶為中心的導(dǎo)向,其基本理念是要為用戶創(chuàng)造價值,要著眼于品種質(zhì)量、服務(wù)提升和高性價比,讓用戶覺得購買產(chǎn)品物有所值。其主要實現(xiàn)路徑是先期介入,**提出衛(wèi)生級不銹鋼管產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案。同時,不斷地跟蹤和改進,形成服務(wù)的閉環(huán)。
            目前,這個理念在衛(wèi)生級不銹鋼管行業(yè)中初步得到了認可,開始初步確立。以寶鋼、興澄特鋼、太鋼、南鋼等為代表的一些衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)已經(jīng)進行了有效的嘗試,并取得了效果。面對當前的困難局面和嚴峻形勢,衛(wèi)生級不銹鋼管工業(yè)已呈現(xiàn)出積極的新變化。衛(wèi)生級不銹鋼管企業(yè)充分利用倒逼機制和行業(yè)的凝聚力。
             

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